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李華清八大戰(zhàn)略組合

李華清產品戰(zhàn)略八大活動系統(tǒng)組合圖

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愿景戰(zhàn)略
為企業(yè)后續(xù)所有選擇制定了框架和指導思想，它定義 了企業(yè)的追求和使命。愿景的核心是顧客，而非產品。
企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)長遠生存的一項必然選擇，目的就是 利用絕佳的機會來培養(yǎng)抵御風險的能力。
市場戰(zhàn)略
市場戰(zhàn)略是進軍哪一類市場的選擇，為企業(yè)和品牌界 定了競爭市場領域，避免進入錯誤的市場。
取勝戰(zhàn)略
企業(yè)不應該為了競爭而拋出新品，如何取勝的選擇必 須以對所處的競爭領域的深刻洞察為基礎。
競爭戰(zhàn)略
指導企業(yè)競爭的方法僅有兩種——成本領先和差異化。 競爭的目的不是盯住對手，而是創(chuàng)造客戶。
戰(zhàn)略產品
戰(zhàn)略產品是企業(yè)發(fā)展與抗風險的最佳利器。不僅為企 業(yè)貢獻大部分營收，更是企業(yè)強有力支撐和防護線。
戰(zhàn)略包裝
戰(zhàn)略包裝是產品引發(fā)顧客購買的行動指令，是實現自 我銷售的超級能量包，是產品在貨架的刺激性廣告。
色彩戰(zhàn)略
色彩是定決顧客對產品是否有購買意愿的“7秒鐘定律” 并且在決定顧客購買意愿的因素中占比高達67%。
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